AI 时代的组织操作系统

让你的组织
在 AI 时代全速运转

Xcircle 是 AI 时代的组织操作系统。帮你告别工业时代的科层职能管理,把公司重构成分布式、自进化的组织:以价值交付为基本单元,由 Human × AI 协同驱动。

xcircle.com.cn/circle/nova
Xcircle 组织全景:圈子结构与角色的人机分工
+149%
人效提升
+336%
CEO 组织决策速度
-71%
管理成本降低
AI 时代效率提升的关键瓶颈,不是技术,而是组织设计。
McKinsey · 2025
CEO 的真实处境

你感受到的这些,
不是你的问题。

这是每一家还在用科层制跑现代业务的公司,迟早都会撞上的墙。

01
🌀 越忙越空转

每天对齐、拉群、开会,日历被塞满。到了季度末,该交付的结果还是没出来。

规模越大,协调成本指数增长。忙碌本身成为内耗,与产出完全脱钩。
02
👆 责任真空地带

复盘时每个人都有道理,销售怪产品,产品怪研发,研发怪需求。但结果没有人负责。

职能制的根本缺陷:人人有责,等于无人负责。
03
💸 价值无从可见

你付了市场最高的价,给了充分信任。但你上次认真想过他们到底创造了什么,已经是很久以前了。

薪酬锚定资历而非贡献,信任替代不了可见性。
04
🎲 蒙眼做决策

拆不拆这个团队?VP 该不该换?每次都只能凭感觉下注,赌对了叫判断力,赌错了叫代价。

没有组织数据,CEO 每次判断都在用公司代价换个人经验。
根本原因

这些问题,你可以继续一个一个修。但它们只有一个根源。你的组织,还在用工业时代的协作方式跑 AI 时代的业务。

Xcircle 是什么

Xcircle,你的智能组织设计师

一个 AI Agent,帮 CEO 重构组织协作方式,让 Human × AI 在清晰的权责体系里真正协同运转。

组织设计层

定义组织长什么样:圈子如何划分、人与 AI 如何分工、结构如何迭代。

01–03
01 · 圈子架构

闭环价值圈子,替代职能部门

每个团队明确为谁交付什么结果,消灭跨职能部门的协调成本。

02 · 角色 & AI 分工

AI 同事负责什么,一目了然

每个角色标注 Human 或 AI Agent,一眼看出哪些工作还在靠人重复做。

03 · 动态迭代

组织架构持续迭代,动态可见

每次调整都留记录,清晰追踪组织进化轨迹,不再靠感觉判断是否跟上节奏。

运营智能层

让运转可度量:能力覆盖、价值贡献与个人信用都有数据支撑。

04–06
04 · Skill 图谱

Human Skills & AI Skills 一目了然

标注每个团队的 Skill 覆盖与空缺,招人和引入 AI 都有依据。

05 · 价值评估

全新的价值评估体系

AI 持续追踪每个人实际创造的价值,给出薪酬分配建议,告别靠职级拍脑袋。

06 · 个人信用

建立个人信用,人才自然流动

每位成员积累可追溯的价值记录,谁在真正创造,谁在混,数据说话。

行业实践

已经有人换了操作系统。

不同行业、不同阶段的公司,
用 Xcircle 重新设计组织之后发生了什么。

AI Agent 工具出海深圳107 人
Supermind
4.2×
人效提升
68%
AI 交付占比
-79%
协作成本

6 个职能部门重构为价值圈,决策周期缩短至 0.8 天,管理层级清零。

AI 帮我们在 6 个月内重构了整个组织。不是裁员,是把人从低价值协调中解放出来,让 AI 接管可以自动化的一切。团队小了,速度快了 4 倍。

M
Mango· 联合创始人 · Supermind
当前组织架构结构持续迭代
Supermind 组织图:Build Loop、Grow Loop、Win Loop、AI Core、Platform、Ops 六个价值圈,每圈内标注人类角色与 AI Agent
科技硬件出海北京500+ 人
鹿客科技
+43%
组织敏捷性
+59%
创新驱动

组织向前线业务倾斜,持续缩小中后台管理圈子,把管理做轻。

Xcircle 是我最得力的 AI 智能组织顾问,它帮我把组织重心持续往一线挪,中后台越做越轻,组织反而更敏捷了。

B
Bill· 创始人 CEO · 鹿客科技
当前组织架构结构持续迭代
鹿客科技组织图:硬件研发圈、智造供应链圈、算法安全圈、IoT 平台圈、家用增长圈、公寓商用圈,每圈内标注人类角色与 AI Agent
新零售DTC 品牌上海2000+ 人
NineMuch
61%
AI 运营占比
2 层
管理层级
-45%
中后台编制

职能部门重构为 8 大价值圈,决策权下沉一线。

Xcircle 重构之后,选品这件事从三个部门的扯皮变成了一个圈子的闭环决策。AI Agent 每天自动跑数据,人只需要拍板,效率直接翻了 5 倍。

J
JJ· CEO · NineMuch
当前组织架构结构持续迭代
NineMuch 组织图:华东/华北/华南门店圈、直播电商圈、私域运营圈、供应链圈、数据智能圈、品牌内容圈,每圈内标注人类角色与 AI Agent
你的行业,也在列表里

找到你的行业,看看别人怎么做的

不同行业的价值链不同,圈子设计也完全不同。预约一次 DEMO,我们帮你设计属于你自己的版本。

💻
互联网 · AI
SaaS · AI 产品
🌐
科技硬件出海
智能硬件 · IoT
🛍️
新零售
DTC · 消费品牌
🏭
智能制造
工业 · 供应链
🏥
医疗健康
数字健康 · 器械
💰
金融 · 咨询
投资 · 管理咨询
🎓
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30 分钟,看看 Xcircle 如何为你的行业设计组织

AI 互联网 · 硬科技 · 芯片 · 云存储 · 新能源 · 新零售 · 生物医药 · 教育 · 科技金融 ……

如何运作

组织转型,三步搞定

1

初始化圈子架构,替代职能部门

从你的价值链出发,把公司拆解为价值闭环圈子。弱化层级管控,让每个圈子直接对结果负责,不再依赖逐层审批推进工作。

2

设计 Human × AI 分工,配置所需 Skill

为每个角色明确边界:哪些由人承担,哪些交给 AI Agent,以及双方各需要什么能力。让每个位置都有最优的执行者。

3

基于价值创造评估绩效

告别传统 KPI,Xcircle Agent 持续评估每个角色的实际价值贡献,让激励分配跟上组织进化节奏。

战略
核心
核心产品
👤 PM🤖 需求分析 Agent
营收
👤 AE🤖 线索 Agent
客户成功
👤 CSM🤖 健康度 Agent
AI 引擎
👤 算法🤖 评估 Agent
内容生态
👤 内容🤖 SEO Agent
工程平台
👤 架构🤖 DevOps Agent
贡献价值评估
核心产品 · PM
26Q2
李思远 · 人类工作量0.6 人力
AI Buff +50% · 增益工作量0.3 人力
需求分析 Agent · 自主工作量2.0 人力
该角色有效生产力总计2.9 人力
开启未来组织之旅

AI 不等人,组织进化趁现在。

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