第七章 AI Agent

Xcircle 里的 AI 不是一个万能助手,而是四个分工明确的 Agent,各自守在你需要它的那个位置上。

Agent 在哪里 帮你做什么
Onboarding Agent 新手引导页 聊清楚业务,设计出第一版组织结构
组织设计 Agent 圈子编辑器 持续调整组织结构、属性、成员
技能显影师 Skill 图谱 从你的真实工作里找出能力,建议申领等级
价值贡献 Agent 贡献价值评估 起草自评、给圈长打分建议

四个 Agent 共用同一套对话界面,所以下面 7.1 的用法在哪里都成立。

⚠️ 注意:AI 能力受订阅方案影响,详见 第十一章 订阅与升级。


7.1 通用:怎么和 Agent 对话

Agent 对话面板

输入方式

方式 说明
文本 在底部输入框输入,Enter 发送,Shift+Enter 换行
语音 点击麦克风按钮说话,自动转成文字
附件 点击 「+」 上传图片或文档,也可以直接粘贴

上传中的附件会以小卡片形式挂在输入框上方,解析失败的会标出原因,点 ✕ 可以移除。

⚠️ 注意:首次使用语音输入时浏览器会请求麦克风权限。如果拒绝了,会提示「麦克风权限被拒绝,请在浏览器设置中开启」。

对话中你能做的事

动作 怎么做
停止生成 AI 正在回复时,点击输入框里的停止按钮
重试 出错的那条消息下方点击 「重试」
复制 鼠标悬停在消息上,点击复制图标
回到最新 往上翻之后,点击浮在输入框上方的向下箭头

AI 执行工具时(读取结构、搜索网页、读文件等),会在消息里显示执行过程,可以展开看每一步。

选项卡

Agent 有时不是直接回答,而是给你几个选项让你挑。选项卡里可以:

  • 直接点选推荐项
  • 在「没有合适的?自己写一个」里填自己的答案
  • 点击 「关闭选项卡(继续聊天)」 跳过,继续用文字聊

⚠️ 注意:内容没通过安全检查时会提示「这段内容没通过安全检查,换个说法再问一次试试」。


7.2 Onboarding Agent:设计第一版组织

第一次注册进来时遇到的就是它。完整流程见 第一章 快速开始。

它做三件事:

  1. 通过一张表单和后续对话,摸清你的组织基本情况(称呼、组织名、人数、官网)
  2. 追问业务细节,把信息补齐
  3. 生成第一版组织结构草图

输入框上方常驻一条行动条,按当前状态显示:

状态 行动条内容
信息够了 「随时可以开始设计」 → 点击开始生成草图
草图已生成 「草图已就绪」 → 点击 「进入全景图」
生成失败 错误提示 + 「重试」

💡 小贴士:不用等 AI 主动提议。只要你觉得聊得差不多了,随时可以点 「开始设计」;生成完还能接着聊、接着调。


7.3 组织设计 Agent:在编辑器里持续调整

在圈子编辑器画布左上角的浮动工具栏旁,点击 「组织设计 Agent」 打开。

组织设计 Agent 面板

面板从画布左侧滑入(移动端是从底部滑入的抽屉),可以拖动边缘调整宽度。

首次打开:四个快捷入口

面板空的时候会列出它擅长的四件事,点一条会把对应的提示词填进输入框(不会自动发送,你可以再改):

快捷入口 填入的提示词
分层搭建完整组织结构 帮我分层搭建一套完整的组织结构
设置目标、职责、重点、工作量 帮我给圈子设置目标、职责、当前重点和工作量
分析组织结构,提出优化建议 分析我当前的组织结构,提出优化建议
联网搜公司 / 行业标杆案例 联网搜索我们公司 / 行业的标杆组织案例,再给我建议

多轮对话管理

面板顶部是会话切换器:

  • 点击 「新建对话」 开一个干净的上下文
  • 搜索框按标题找历史对话
  • 历史按 今天 / 昨天 / 过去 7 天 / 过去 30 天 / 更早 分组

💡 小贴士:换一个话题时新建对话,AI 不会被之前的上下文带偏。

它能改什么

操作 示例指令
创建子圈子 「在技术圈下创建一个基础架构子圈」
删除圈子 「删除用户研究角色」
更新属性 「把产品圈的目标改为……」
更新样式 「把运营圈改成绿色」
添加成员 「把张三添加到产品经理角色」
移除成员 「把李四从设计师角色移除」
更新成员 「把张三的工作量改为 0.5 人」

改完之后,消息里会出现一行结构变更摘要:

  • 修改已完成 — 变更已经落到画布上
  • 未改动结构 — 这一轮没有产生结构变化
  • N 条未生效 — 有几处没能应用

从引导衔接过来

如果你是刚从新手引导进入编辑器的,输入框上方会出现一张衔接卡:「接下来,你想从哪里继续?」

  • 继续优化架构
  • 设计指定圈内角色(人 + Agent 分工设计)

点任意一条,等于替你发出对应的消息,对话直接接上。


7.4 技能显影师:把能力显出来

在 Skill 图谱页右上角点击 「发现我的 Skill」 打开。它的用法见 第五章 Skill 图谱。

一句话概括:你讲一件做成的事,它帮你对上组织的能力清单,并出「申领卡 / 创建卡 / 类别卡」让你确认。


7.5 价值贡献 Agent:起草自评与打分建议

在贡献价值评估的工作台里常驻左侧。它的用法见 第十二章 贡献价值评估。

一句话概括:成员用它起草自评,圈长用它拿打分建议,最终结果都要人确认。


7.6 一条共同的底线

四个 Agent 的输出都遵循同一条规则:

AI 只提建议,落库前必须由人确认。

  • 组织设计 Agent 的结构变更,会以操作卡的形式等你确认
  • 技能显影师的申领和创建,要你点了才提交
  • 价值贡献 Agent 的自评草稿和打分建议,要你确认填入才保存

这不是流程上的谨慎,而是产品的立场:组织的事,由人来定。